Ondanks innovatie, verbeteringen en verkoopsinspanningen blijven de resultaten slinken. Na doorlichting wordt de echte reden van de slinkende verkoop en resultaten gevonden, nl het systematisch aanbrengen van technische verbeteringen aan reeds verkochte machines verstoort ernstig de leveringen en negeert de onmiddellijke behoeften van de klant en dit leidt zelfs tot annulering van bestellingen. Gesuggereerd wordt om levertermijn als eerste prioriteit te kiezen, de vernieuwingen gegroepeerd door te voeren en het cliënteel erover in te lichten, de eigen ontwerpen te brevetteren en een financieringsplan voor de kredietinstellingen op te stellen.

Herken je jezelf hierin?  Klik hier!

Niettegenstaande de gunstige ontwikkeling van de verkoop, blijven de resultaten stagneren. Gevraagd wordt een beter inzicht te krijgen in de kostprijzen. Na analyse van de kosten naar natuur en oorsprong wordt in een eerste fase een verrekenbaar uurtarief bepaald voor enerzijds het atelier en anderzijds de werf. Hieruit volgde een onmiddellijke aanpassing van de waarden die voor de voorcalculatie werden gebruikt. Verder werd meegewerkt aan enerzijds het opzetten van een kostprijscalculatiesysteem voor de fabricage van winkelmeubels en ten slotte aan een kostrekenmethode voor de werven.

Herken je jezelf hierin?  Klik hier!

 Is uw kostenberekening correct? Heeft u de juiste toeleverancier? Deze vragen en nog meer kunt u met BSC Vlaanderen bespreken in alle vertrouwelijkheid en objectiviteit.

Aarzel niet ons te contacteren voor meer informatie